In de Europese Middeleeuwen en in veel landen nog steeds, kon je niet zomaar zeggen wat je wilde. Laat staan een hoogstaand iemand suggesties geven als die het misschien wel kon gebruiken. En al helemaal niet aan de Koning of Koningin, als die het niet met jouw suggestie eens was, dan had je een probleem. Dan ging zomaar je kop eraf.
De Koning of Koningin zelf, laten we haar voor het leesgemak Koning noemen in dit artikel, was zich wel bewust dat hij feedback kon gebruiken. Hij had veel aan een verfrissende kijk op de dingen die in zijn koninkrijk gebeurde. Als hij ziek was riep hij zijn dokter, die gaf drankjes en poedertjes tegen pijn of een flinke borrel bij verdriet of tegenzin.
Echter, wie durfde de koning advies te geven of tegen te spreken? Eigenlijk niemand.
Dus koos de koning zijn Nar. Een Hofnar. Ofwel Joker of Jester en die deed meer dan alleen entertainen en dansjes maken.
Door grappen, humor en toneelstukjes bracht hij de Koning op andere ideeën. De Nar rekte het wereldbeeld van de Koning op en gaf suggesties die niemand anders kon geven. Van die Nar kon de Koning het wel hebben, hij gaf hem tenslotte te eten of goudstukken en de Koning hoefde de Nar alleen te zien als hij dat wilde en erom vroeg.
De Koning had er ook wel veel aan, anders had hij alleen zijn eigen gedachten en ideeën over zijn koninkrijk.
Tegenwoordig zijn wel allemaal Koning in ons koninkrijk, ofwel onze wereld, onze relaties, werk en gezondheid. En als vrienden, familie of collega’s ons iets willen vertellen, of erger, feedback geven op ons gedrag, dan kan dat aanvallend aanvoelen.
En wat als je dan toch suggesties, feedback nodig hebt van iemand die niet betrokken is, of wat doe je als je iemand suggesties wilt geven?
Nou, neem een Nar? Of raad er een aan. Jij bent tenslotte Koning van je eigen koninkrijk: je relaties, toekomst, werk, verleden, doelen, wensen, gedrag en emoties. Ze zijn er echt nog hoor, goeie Narren.
Tegenwoordig heten ze Coach. Een coach die je kan verwarren zodat een poort naar een nieuwe werkelijkheid opengaat? Of die je rust en bewustwording laat vinden. Een coach die afstand kan nemen en je naar je probleem of kans laat kijken vanuit een heel ander perspectief. Een coach die verlicht met humor, kansen op de voorgrond krijgt en lasten lichter laat wegen. Je zou de coach die een provocatieve, oplossingsgerichte stijl hanteert, de hedendaagse Nar kunnen noemen.
En belangrijk is, een Koning of Koningin kiest zelf zijn of haar coach.
Anders wordt het narrig.
Door: Ben Mulder | www.ben.coach
